Y2012 TWI SUMMIT专栏
我们诚邀您作为TWI的亲身参与者，向我们提交您的TWI现场运用及改善案例。内容可以是工作指导（Job Instruction）、工作关系（Job Relations）、工作改善（Job Methods ）中任何一个模块的运用或改善过程及结果。
我们的专家评审委员会将从各位提交的案例中，通过电话访问或工厂现场考察的方式挑选6个入围案例参加大奖当天的现场评选。您将有机会在各位同行及TWI资深专家面前阐述您的案例。我们将在现场决出两位获奖者，获得卓制公司提供的奖品。
我们期待着收到您优秀的TWI运用与改善案例并在大奖现场与您沟通分享！
卓制公司为什么要举办TWI年度大奖峰会？
自2007年11月，卓制公司与日本产业训练协会首次合作以来，TWI已经被越来多的中国制造业经理人所知晓，企业认识到TWI培训所能带来的好处，并开始了解企业一线主管的培养唯有通过TWI才是一个便捷、有效的途径。迄今为止，卓制公司与日本产业训练协会已经为中国培养了150名TWI认证讲师，堪称“中国TWI黄埔军校”。同时，卓制公司在中国各大城市举办了近20场TWI高峰论坛，向近10000名制造业经理人宣传了TWI的理念。现今，中国的企业也开始了TWI的旅程。然而，只有TWI培训，不知道如何实施和跟踪，似乎远远不够！“闭门造车”，不能“学以致用”永远不会有太多收获。卓制公司本着“探索与分享TWI在中国的最佳实践”为宗旨，让更多的企业不仅了解“什么是”TWI，而更加深入了解“如何”实施TWI，如何使TWI的实施成果能够得以持续，卓制TWI年度大奖峰会由此诞生！当然，也希望通过卓制公司的TWI年度大奖峰会，能够达到以下目标：
- 在有限的人力、机器设备、材料情况下，使用TWI方法，获得更大的产出；
- 通过实现标准化作业来提高质量，降低制造成本，减少废品；
- 减少安全事故和隐患；
- 缩短培训周期，尤其是临时工；
- 减少劳动力；
- 减少员工不满；
寻找中国企业TWI实施标杆，为中国TWI实施寻找方向！
欲了解更多信息，请访问卓制公司网站：www.chinamesc.com
最佳的实践案例，创新的TWI推行。帮助所有向卓越企业迈进的人，从基础开始，实现精益目标。